廈門市住房和建設(shè)局近期公布了1-10月省市重點項目的成績單，展示了各區(qū)、各指揮部及市屬國企在項目投資、開竣工以及土地房屋征收方面的優(yōu)異表現(xiàn)。思明區(qū)、同安區(qū)及軌道交通建設(shè)單位在各自領(lǐng)域中名列前茅，湖里區(qū)則推出多項措施加快項目進度，形成了濃厚的比拼氛圍。

近日，廈門市住房和建設(shè)局公布了今年1到10月的省市重點項目成績單。從各區(qū)、各指揮部和市屬國企的表現(xiàn)來看，思明區(qū)政府、軌道交通建設(shè)指揮部和市交通局都在投資和開竣工方面名列前茅，而同安區(qū)則在土地房屋征收方面表現(xiàn)優(yōu)異。

湖里區(qū)特別推出了“沖刺六十天，全力加大有效投資”的工作策略。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，確保項目順利推進，并通過掛鉤走訪服務(wù)、資金保障和優(yōu)化協(xié)調(diào)機制等手段積極解決項目推進中的問題。同時，翔安新城片區(qū)指揮部也通過工作專班制度，成功實現(xiàn)了多個“農(nóng)轉(zhuǎn)用”項目的突破。

廈門供電公司則通過加強政企聯(lián)動，為電網(wǎng)建設(shè)掃清障礙，確保工程順利進行，保障了全市重點項目的用電需求。

這次廈門市的重點項目推進，展現(xiàn)了多個區(qū)和單位的杰出表現(xiàn)，形成了一種你追我趕的良好氛圍。特別是湖里區(qū)和翔安新城片區(qū)，通過多項創(chuàng)新措施，不僅提升了工作效率，也為其它區(qū)域提供了可借鑒的經(jīng)驗。湖里區(qū)的“沖刺六十天”工作策略，表現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極推進的態(tài)度，通過掛鉤走訪和優(yōu)化協(xié)調(diào)機制，有效地解決了項目推進中的各種困難。這種全員動員、責(zé)任到位的工作方式，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。而翔安新城片區(qū)通過專班制度，實現(xiàn)了多個“農(nóng)轉(zhuǎn)用”項目的突破，這種“一個專項、一個專班、一抓到底”的工作思路，值得在更大范圍內(nèi)推廣。廈門供電公司的政企聯(lián)動機制也展示了其在資源整合和項目推進中的關(guān)鍵作用，為全市重點項目的順利實施提供了電力保障。總體而言，這次的成績單不僅是對過去工作的總結(jié)，也為未來的項目推進提供了有力指導(dǎo)。