代建行業(yè)面臨著激烈的市場競爭，但伴隨市場調(diào)整和政策支持，未來發(fā)展仍充滿希望。企業(yè)不應(yīng)只通過低價(jià)競爭，而要提升服務(wù)和核心競爭力。隨著行業(yè)成熟，企業(yè)需重新審視戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新和靈活性在市場中保持優(yōu)勢。旭輝建管計(jì)劃在多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)適度增長，專注于國資類、城投類和AMC業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)簽約和經(jīng)營質(zhì)量的提升。行業(yè)將迎來新機(jī)遇，那些能夠適應(yīng)變化并保持競爭力的企業(yè)將在市場中脫穎而出。

代建行業(yè)正面臨一場激烈的競爭，盡管短期內(nèi)行業(yè)規(guī)模承壓，但未來依然充滿希望。旭輝建管的總裁劉冰洋認(rèn)為，到2025年，隨著市場調(diào)整和政策支持，代建行業(yè)將逐步恢復(fù)。據(jù)中指研究院的數(shù)據(jù)，2024年28家重點(diǎn)代建企業(yè)的新增規(guī)劃建筑面積同比增長7.7%。然而，代建市場并不平坦，越來越多的企業(yè)涌入使得競爭愈發(fā)激烈。面對這種競爭，劉冰洋指出，行業(yè)內(nèi)的“內(nèi)卷”無法避免，但這并不一定是壞事。企業(yè)應(yīng)專注于提高服務(wù)和核心競爭力，而不是簡單地通過低價(jià)競爭，因?yàn)檫@只會(huì)導(dǎo)致雙輸?shù)木置妗?/p>

旭輝建管計(jì)劃在未來幾年重點(diǎn)發(fā)展國資類、城投類和AMC業(yè)務(wù)，并從“機(jī)會(huì)型”城市轉(zhuǎn)向“深耕型”城市，專注于在30多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)適度的規(guī)模增長。代建行業(yè)的競爭加劇，是市場成熟的表現(xiàn)之一。在這一背景下，企業(yè)需要重新審視自身的戰(zhàn)略和定位。通過提升服務(wù)質(zhì)量和核心競爭力，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。實(shí)際上，“內(nèi)卷”并不總是貶義的，它可以促使企業(yè)在不斷變化的市場中進(jìn)行自我反思和調(diào)整。代建行業(yè)的發(fā)展不僅依賴于規(guī)模的擴(kuò)張，更需要注重服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。隨著房地產(chǎn)市場的調(diào)整和政策的支持，代建行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

代建行業(yè)目前的競爭激烈程度可以說是前所未有，但正是這種壓力讓企業(yè)不得不提高服務(wù)水平和核心競爭力。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要有更長遠(yuǎn)的視角，緊跟市場變化，通過創(chuàng)新求變，以獲得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。對于旭輝建管這樣的企業(yè)，選擇在多個(gè)城市深耕細(xì)作，同時(shí)注重國資類、城投類和AMC業(yè)務(wù)，顯示出其對市場變化的敏銳洞察力和戰(zhàn)略眼光。隨著市場的不斷成熟，“內(nèi)卷”的壓力將促使更多企業(yè)反思其商業(yè)模式，并推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。對于那些能夠在激烈競爭中保持靈活性和競爭力的企業(yè)來說，未來無疑充滿了機(jī)遇。這也提醒我們，面對市場變化，積極創(chuàng)新和策略調(diào)整才是企業(yè)長久生存之道。只要把握住政策紅利和市場調(diào)整的機(jī)會(huì)，代建行業(yè)將迎來全新的發(fā)展空間。