隨著國家隊(duì)進(jìn)入樓市，廣州等地開始大規(guī)模收購存量商品房用于保障性住房。這次行動(dòng)被視為樓市去庫存的重要步驟，也為市場(chǎng)的穩(wěn)定提供了新的支持。評(píng)論指出，這不僅僅是政府的政策調(diào)整，更是一場(chǎng)涉及市場(chǎng)需求、住房供應(yīng)和城市發(fā)展的深刻變革。

最近，樓市的去庫存策略變得更加明確，在國家的大力支持下，超過60個(gè)城市已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)政策，進(jìn)行庫存商品房的收購和轉(zhuǎn)化為保障性住房。這股“收房潮”直指去庫存的目標(biāo)，同時(shí)也讓保障房成為今年政策的關(guān)注焦點(diǎn)。以廣州為例，廣州安居集團(tuán)宣布將在全市范圍內(nèi)收購90平方米以下的存量商品房，用作保障房。這不僅方便了購房者，也為地區(qū)內(nèi)存量房數(shù)量較大的區(qū)域帶來了市場(chǎng)穩(wěn)定的可能。

長(zhǎng)沙等城市也紛紛行動(dòng)，利用地方國有企業(yè)的力量，加快對(duì)存量商品房的收購。這種“收儲(chǔ)”策略成為保障房籌集的重要渠道。長(zhǎng)沙市保障性住房建設(shè)發(fā)展有限公司表示，將在長(zhǎng)沙市范圍內(nèi)收購已建成未出售的商品房，用作保障性住房。房源要求在交通便利、配套設(shè)施齊全的區(qū)域，戶型面積需在120平方米以下，并且手續(xù)齊全。

這次“國家隊(duì)”收儲(chǔ)的資金主要來自于央行的3000億元保障性住房再貸款，加上地方政府或國企提供的1000億元，共計(jì)6000億元的資金規(guī)模。這筆資金將按比例分配給各省，預(yù)計(jì)每個(gè)省能得到不到200億元。對(duì)于收房?jī)r(jià)格的問題，市場(chǎng)普遍認(rèn)為將按照市場(chǎng)價(jià)格的70%到80%進(jìn)行收儲(chǔ)。長(zhǎng)沙市目前的庫存數(shù)據(jù)顯示，去化時(shí)間約為20個(gè)月，去庫存壓力仍然存在。然而，這一連串的去庫存政策措施，或?qū)硇乱惠喌淖》渴袌?chǎng)變化。

隨著國家隊(duì)的進(jìn)入，樓市去庫存政策似乎迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。這不僅僅是政策層面的調(diào)整，更是一場(chǎng)深刻改變市場(chǎng)供需關(guān)系的變革。過去，樓市的庫存問題一直是個(gè)難題，而這次的收儲(chǔ)政策無疑是為了解決這一難題的有力嘗試。通過政府的主導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作的結(jié)合，存量商品房得以轉(zhuǎn)化為保障性住房，既緩解了庫存壓力，也增加了市場(chǎng)的住房供應(yīng)。

值得注意的是，這一政策的推進(jìn)需要多方的協(xié)調(diào)和支持。政府要積極引導(dǎo)，企業(yè)要配合落實(shí)，居民也需理解和參與。只有各方共同努力，才能實(shí)現(xiàn)政策的預(yù)期效果。同時(shí)，這次政策的實(shí)施，也為市場(chǎng)帶來了新的思考：如何在保障居住需求的同時(shí)，保持市場(chǎng)的健康發(fā)展？這是一個(gè)長(zhǎng)期的課題，需要持續(xù)的關(guān)注和探索。

總體來說，這次國家隊(duì)的入場(chǎng)對(duì)于樓市的影響是深遠(yuǎn)的。既是對(duì)過去政策的延續(xù)和強(qiáng)化，也是為未來市場(chǎng)發(fā)展鋪平道路的舉措。但政策的成功與否，需要看其能否真正滿足居民的住房需求，同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)供需的平衡，實(shí)現(xiàn)居住環(huán)境的改善。